Accompagnement RH
Un appui stratégique pour
vos ressources humaines
- Chaque entreprise connaît un moment pivot dans son histoire : un développement rapide, un besoin de recrutement, une réorganisation interne à envisager ou encore une succession à préparer.
- L’accompagnement RH que je propose vise à sécuriser ces transitions, en structurant vos équipes et en alignant vos ressources humaines avec vos ambitions de croissance.
70% des entreprises rencontrent ces difficultés
Organisation
instable
Des rôles flous et des équipes sous tension.
Votre organisation montre ses limites.
Recrutements
incertains
Attirer et choisir les bons profils reste un défi. Un mauvais recrutement freine vos projets.
Compétences à
anticiper
Vos ressources actuelles ne suffisent pas toujours.
De nouveaux marchés exigent de nouvelles compétences.
Isolement du
dirigeant
Trop de décisions, pas assez d’échanges.
Vous vous sentez seul face à vos choix stratégiques.
360° Compétences :
Clarifiez vos objectifs et sécurisez votre performance
Une vision Claire de votre organisation RH
Prendre le temps nécessaire à l’identification et à la définition de vos enjeux pour lesquels votre organisation doit être actrice.
Des solutions adaptées à vos moyens
Réaliser votre SWOT RH (Forces/ Faiblesses/ Menaces/ Opportunités) et la somme des préconisations pour définir votre plan d’actions personnalisé.
Des équipes plus structurées et responsabilisées
Adapter votre organisation de travail aux enjeux et projets de votre entreprise avec les compétences existantes et celles à prévoir.
Un dirigeant recentré sur ses priorités stratégiques
Réduire l’éparpillement des tâches, vecteur de perte de valeurs ajoutées au sein de la direction et de l’entreprise.
Votre accompagnement stratégique en 4 étapes clés
Rendez-vous découverte
Un premier échange pour comprendre vos enjeux et problématiques RH et identifier vos priorités du moment.
Proposition personnalisée
Une offre d’accompagnement pragmatique, claire et adaptée à votre situation et à vos objectifs.
Diagnostic RH complet
Deux jours en immersion dans votre entreprise pour analyser vos pratiques, outils et besoins en ressources humaines.
Plan d'action et suvi
4 à 8 jours aux côtés des acteurs RH de l’entreprise pour mettre en œuvre le plan d’actions que nous aurons validé ensemble
Découvrez l’histoire
de mes clients
De la problématique RH à la solution, découvrez comment mon accompagnement a amélioré leur organisation.
Bénéficiez d’un rendez-vous gratuit
Un échange suffit pour clarifier vos priorités RH et enclencher le bon plan d’action.