360 competences

Accompagnement RH

Un appui stratégique pour
vos ressources humaines

  • Chaque entreprise connaît un moment pivot dans son histoire : un développement rapide, un besoin de recrutement, une réorganisation interne à envisager ou encore une succession à préparer.

 

  • L’accompagnement RH que je propose vise à sécuriser ces transitions, en structurant vos équipes et en alignant vos ressources humaines avec vos ambitions de croissance.

70% des entreprises rencontrent ces difficultés

Organisation
instable

Des rôles flous et des équipes sous tension.
Votre organisation montre ses limites.

Recrutements
incertains

Attirer et choisir les bons profils reste un défi. Un mauvais recrutement freine vos projets.

Compétences à
anticiper

Vos ressources actuelles ne suffisent pas toujours.
De nouveaux marchés exigent de nouvelles compétences.

Isolement du
dirigeant

Trop de décisions, pas assez d’échanges.
Vous vous sentez seul face à vos choix stratégiques.

360° Compétences :
Clarifiez vos objectifs et sécurisez votre performance

Renan Rousseau consultant RH

Une vision Claire de votre organisation RH

Prendre le temps nécessaire à l’identification et à la définition de vos enjeux pour lesquels votre organisation doit être actrice.

Des solutions adaptées à vos moyens

Réaliser votre SWOT RH (Forces/ Faiblesses/ Menaces/ Opportunités) et la somme des préconisations pour définir votre plan d’actions personnalisé.

Des équipes plus structurées et responsabilisées

Adapter votre organisation de travail aux enjeux et projets de votre entreprise avec les compétences existantes et celles à prévoir.

Un dirigeant recentré sur ses priorités stratégiques

Réduire l’éparpillement des tâches, vecteur de perte de valeurs ajoutées au sein de la direction et de l’entreprise.

Votre accompagnement stratégique en 4 étapes clés

Rendez-vous découverte

Un premier échange pour comprendre vos enjeux et problématiques RH et identifier vos priorités du moment.

Proposition personnalisée

Une offre d’accompagnement pragmatique, claire et adaptée à votre situation et à vos objectifs.

Diagnostic RH complet

Deux jours en immersion dans votre entreprise pour analyser vos pratiques, outils et besoins en ressources humaines.

Plan d'action et suvi

4 à 8 jours aux côtés des acteurs RH de l’entreprise pour mettre en œuvre le plan d’actions que nous aurons validé ensemble

Découvrez l’histoire
de mes clients

De la problématique RH à la solution, découvrez comment mon accompagnement a amélioré leur organisation.

Renan Rousseau consultant RH Lorient Morbihan
Benoit de Place
Lavenant
Avant de travailler avec Renan, nous voulions un audit solide sur la qualité de notre organisation RH. L’objectif était d’identifier les pistes d’amélioration pour mieux définir les rôles de chacun et gagner en performance. Nous avons choisi son accompagnement car nous cherchions un consultant extérieur expérimenté, avec une réelle pratique de l’audit en TPE. Renan a mené des interviews auprès de l’équipe, ce qui a permis de clarifier notre fonctionnement et de poser des bases concrètes. Les résultats ont été rapides : une organisation plus claire, une meilleure performance et plus de sérénité au quotidien. Les fiches d’emploi et les référentiels de compétences sont devenus des outils de pilotage essentiels. Renan est un professionnel rigoureux et expérimenté, qui fait fonctionner l’entreprise tout en prenant soin des personnes.
Benjamin DUQUENNE
CHOUETTECOOP
Lors de la fusion avec une autre entreprise, il nous était nécessaire de revoir le fonctionnement du CODIR de la coopérative et de la fonction de directeur. L’accompagnement a été proposé par France Active Bretagne parmi 3 propositions. Nous avons choisi 360° car il répondait plus précisément à notre cahier des charges, en plus de la proximité. Plusieurs rendez-vous individuels et en groupe ont été nécessaires à l’aboutissement d’un organigramme fonctionnel et d’un document consensus avec la notion de direction. Les bénéfices ont été de se poser les bonnes questions, de pouvoir discuter avec une tierce personne experte pour apaiser, soulager ou orienter les discussions autour de sujets sensibles. Renan est à l’écoute, au service de la mission à mener et dans l’adaptabilité permanente en fonction des retours.
Kevin TOUCHARD
HIRELLO
Depuis le lancement de mon activité, je travaillais seul. La croissance de l’entreprise m’a rapidement poussé à envisager un premier recrutement, une étape importante mais aussi délicate à franchir… J’ai rencontré Renan dans un réseau d’affaires. En discutant avec lui, j’ai bien aimé sa vision des ressources humaines et sa façon d’accompagner les dirigeants. J’ai tout de suite senti qu’il pourrait m’aider à clarifier mes besoins et à sécuriser ce premier recrutement. Renan a commencé par réaliser une cartographie complète des compétences de l’entreprise. Cela nous a permis de formaliser une fiche de poste claire et adaptée. Nous avons ensuite pu lancer le recrutement dans de bonnes conditions et avancer rapidement. Nous avons sélectionné ensemble les candidats, et Renan m’a accompagné tout au long des entretiens. Résultat : j’ai recruté ma première collaboratrice en CDI, en toute confiance. Son appui a été déterminant pour franchir ce cap essentiel dans le développement de mon entreprise. Je recommande vivement Renan à tout dirigeant qui souhaite structurer ses recrutements et être accompagné avec professionnalisme, clarté et bienveillance. Merci Renan.

Bénéficiez d’un rendez-vous gratuit

Un échange suffit pour clarifier vos priorités RH et enclencher le bon plan d’action.

Renan Rousseau consultant RH en Bretagne, Lorient, Lanester

FAQ

Un échange suffit pour clarifier vos priorités RH et enclencher le bon plan d’action.
Pourquoi définir une stratégie RH est-elle importante pour mon entreprise ?
Je vous aide à clarifier vos objectifs RH pour aligner vos équipes avec la stratégie de votre entreprise et anticiper vos besoins futurs.
Comment je peux structurer mon organisation efficacement ?
Je réalise un diagnostic RH complet de votre fonctionnement, de votre organisation et je définis avec vous le meilleur plan d’actions RH pour clarifier les rôles et responsabilités.
Comment je peux anticiper les défis RH dans mon entreprise ?
Je vous aide à identifier les leviers de développement liés à la gestion des RH, à la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences , afin de les transformer en opportunités.
Combien de temps avant de voir les premiers résultats ?
Je mets en place des actions concrètes dès les premières semaines pour que vous constatiez rapidement des améliorations dans votre organisation et votre gestion des équipes.