360° Compétences
Conseils RH pour dirigeants
Renan Rousseau, consultant RH basé à Lanester près de Lorient (Morbihan), accompagne les dirigeants de PME en Bretagne dans la structuration de leurs ressources humaines : diagnostic, préconisations, plan d’action et développement des compétences pour sécuriser la croissance et préparer les transitions (recrutement, succession, management d’équipes…).
Mettre les ressources humaines au service de la stratégie, en valorisant les talents et en donnant aux dirigeants des outils concrets pour avancer sereinement et atteindre leurs objectifs.
Mettre les ressources humaines au service de la stratégie, en valorisant les talents et en donnant aux dirigeants des outils concrets pour avancer sereinement et atteindre ses objectifs
Mes expertises RH pour les PME bretonnes
Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC/GEPP)
Organisation du travail, le recrutement et l’intégration des talents, ainsi que la sécurisation des équipes lors de moments clés de l’histoire de l’entreprise.
Analyse des comportements et facteurs de motivation
Organisation du travail, le recrutement et l’intégration des talents, ainsi que la sécurisation des équipes lors de moments clés de l’histoire de l’entreprise.
Analyse des comportements et facteurs de motivation
Je me suis également formé aux outils DISC et Workplace Motivators (WPMOT), afin d’aider chaque dirigeant à identifier les moteurs professionnels de ses collaborateurs et à aligner compétences, talents et ambitions avec les besoins de l’entreprise.
Accompagnement
360° Compétences
Mon rôle n’est pas de décider à la place du dirigeant, mais de créer un espace de réflexion où les enjeux peuvent être posés clairement.
À partir d’un diagnostic complet et objectif, j’aide à hiérarchiser les priorités, à construire un plan d’action réaliste et à le mettre en œuvre avec les moyens de l’entreprise.
Chaque accompagnement repose sur trois piliers :
Comprendre la réalité du terrain et les contraintes du dirigeant
Clareté
Transformer les idées en priorités concrètes et actionnables
Implication
Travailler main dans la main avec les équipes pour que les solutions soient durables et partagées
